問題意識=価値観 パラダイム変換で行動が変わる

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今日は打撃を受けた。
事実: 人の評価は低く、異動させられた。
まあ、当たり前か。俺がリーダーでもやりそうなことだ。

だがその理由の解釈が肝心である。
1. 自分は角が立ちすぎて、「仲良しクラブ」に受け入れられない。
2. より他人を理解し、同じ行動をし、共感して頂かないといけないのに；(自分は社会性にかけて、それを二の次にしていた。)

**今の部署に戻るのに、「団体に溶け込む」ことをしなければならない。

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具体的な話に成ると、

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また、違う道をこの一年間で準備するか。
(「団体に溶け込む」ことは「価値観を曲げる」ことを意味するから。
 既に少し「細かいところを見る」こと、「今までの価値観」と違うように思うところがある。)
(ただし、「価値観を曲げる」こと、本当に良くないのか。
 果たして「今の価値観で生き抜けるのか」、他の「団体」の中でも「曲げた価値観」が必要なのか？「検証する」必要がある。)

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YO-talk
1. 「私の行動は遅いと思っていらした理由は何でしょうか」
2. 「今の部署に戻るチャンスが(わずかに)あるのでしょうか」
3. 「YOの仕事に対する姿勢は？人生に対する姿勢は？」
4. 「どうしてそんなにコミュニケーションにこだわるのか？エピソードは？」
5. 「

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1. 理由。自己評価。
A. 「緊迫感が足りない」
B. 「利己的、自分のことしか頭にない」
C. 「他人のことを考えていない」??
D.
本当か？なぜ？どのように？

2. "どれもある程度合っているでしょう"、深く追求することに意味があるのか？
3.

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JH-Thinking
1. Test対策
2. 人間像？経歴？アピールすることは？
3. やるべきことは？すぐやるべきではないか？
4. 一生懸命になったことは？(本当に？なぜ？どのように？)

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視点、視野、視座。
J「Fはどうせそういう人だ。自己勝手。理屈っぽい。少し出来たらいいとして私の気持ちを配慮してくれない」
O「
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思索＞
「人からの承認は全てではない」
そう言うが、認められない時に本当に落ち込む。
自分の心に嘘をついていない、いつでも良心に直視できる、
そう生きてきた。
だが、どんなこともそれなりの理由がある。
問題は自分だ。だって良い人を悪くいう人は居ないでしょう？
自分の行いが、皆が認識し、結局自分に帰ってくる。
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脳はどのように働くのか、
それは「人からのFbに基づく」に違いない。
環境に適応することは疑う余地がないだろう。
環境の中、「周りの人」は一番重要な立場にある。
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以上はメモでしかない。(以下、視点はすべて「社会的(:他人よりの)」)
しっかりとして生きていくため、ちょっとした「格好でも」付けなきゃいけない。
「部下はしっかり上司を見ている」---->これは真である。
その裏返しは、「自分はみんなに見られている」ことです。
つまり、自分は自ら相手のことを考えているかどうか、いつも判断されていることです。
しかも「すべての面において」です。====>一般人から「そんなの疲れる」とみられる傾向があるが、「楽しく出来る」ことでもある。人に滅私奉公し、自分に厳しく要求することで「壁を乗り越える」達成感を味わうのだ。














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「ドーパミンを分泌させる」ようにするのだ。